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Commune de Pô : voici le bilan de la délégation spéciale en chiffres et en réalisations

Selon le code général des collectivités territoriales (CGCT), en son article 11, les conseils de collectivités ont l’obligation de rendre compte de leur gestion aux citoyens. C’est à cet exercice que s’est soumise la délégation spéciale de la commune de Pô en organisant une journée de redevabilité pour faire le bilan de sa gestion. C’était le samedi 07 décembre 2024, dans la salle des fêtes de la mairie de Pô, en présence des partenaires sociaux, techniques et financiers dont le Directeur régional de l’Agence nationale pour le développement des collectivités territoriales (ADCT). 

Les participants et les membres de la délégation spéciale ont pausé pour la postérité

C’est un bilan de deux ans et quatre mois, exercice 2023 et 2024, que Ilassa Dianda, président de la délégation spéciale de la commune de Pô et son équipe ont présenté aux citoyens de Pô, ce 07 décembre 2024, à la mairie, à l’occasion de la journée de redevabilité organisée à cet effet. Selon le premier responsable de la commune, l’organisation de cette journée vise à respecter le principe de la redevabilité sociale dans la gouvernance locale qui veut que ceux qui ont la responsabilité de la gestion communale rendent compte aux populations de ce qu’ils ont pu faire tout en leur donnant l’occasion d’apprécier cette gestion et formuler d’éventuelles recommandations.  Pour ce faire, Ilassa Dianda et son équipe ont d’abord fait une présentation du budget de la commune avant de rentrer dans le vif du sujet. À en croire donc le PDS, le budget prévisionnel moyen des deux (02) dernières années pour les investissements du conseil municipal de Pô s’élève à 344 412 309 francs FCFA contre 218 227 955 de réalisation. Soit un taux moyen de réalisation de 63,36% et en dépenses 124 583 389 francs CFA de réalisation. Soit un taux moyen de réalisation de 36,17%. Ces investissements, de l’avis de Ilassa Dianda, concernent tous les secteurs de la vie communale notamment la santé, l’éducation, l’habitat, les infrastructures hydrauliques, pour ne citer que ceux-là.

Le président de la délégation spéciale, Ilassa Dianda, a donné, avec des détails, le bilan de sa gestion à la tête de la commune.

Au cour de la période 2023-2024, la délégation spéciale de Pô a pu donc réaliser «d’importants projets de développement». Il s’agit, entre autres, de la construction d’une salle de classe à la garderie de Pô, la construction de trois salles de classes plus un bureau et un magasin à Sansoala, la construction de trois salles de classes au CEG de Songo et trois salles de classes à Zoongo. Sur le plan sanitaire, le conseil a fait noter l’acquisition de petits matériels médico-techniques et matériels outillages de bureau au profit des CSPS, l’acquisition d’imprimés spécifiques au profit des CSPS de la commune, des travaux de construction du mur et d’électrification du CSPS de Tambolo et des travaux de réhabilitation du CSPS urbain. Dans plusieurs autres domaines comme l’eau et assainissement, des forages ont été réalisés ou réhabilités au profit de la commune, des latrines ont été construites au profit du CSPS de Dakola et d’autres écoles. À cela s’ajoutent les travaux d’entretien du stade municipal de Pô, les travaux de construction d’une salle de conférence au profit de la mairie de Pô, les travaux d’ouverture d’un ouvrage de franchissement à Dakola et les travaux de réalisation d’une aire de stationnement à Dakola.

Ici en images, l’une des réalisations dans le domaine de la santé de la délégation spéciale.

Cependant, l’arbre ne doit pas cacher la forêt. Le conseil dit faire face à plusieurs difficultés et défis dans l’exécution de sa mission. Il indexe la faible mobilisation des ressources financières, l’incivisme fiscal de la population, la lourdeur dans la procédure des passations des marchés publics, la non effectivité du transfert de certaines compétences et des ressources à transférer notamment financières, humaines ou matérielles. Les rejets du contrôle financier des contrats pour non-respect de la mercuriale des prix, l’insuffisance en personnel en quantité et en qualité et le non-transfert des compétences en quantité et en qualité sont aussi autant d’obstacles qui freinent un meilleur fonctionnement de la délégation spéciale de Pô, selon son premier responsable.

Plusieurs personnes dont les femmes commerçantes ont intervenu pour poser leurs doléances.

C’est un bilan jugé donc satisfait, selon l’assistance qui a eu droit à la parole. «Nous les félicitons. Tous ce qu’ils ont cité comme réalisations est vrai. Nous avons tout vu sur le terrain. Nous leur disons donc merci pour tout ce qu’ils ont fait et nous les encourageons à faire plus que ça », s’est réjouie madame Adana, présidente de la coopération Ouezena de Pô. Même son de cloche pour Aouia Jacob Petrabou, ancien 2e maire de la commune de Pô qui a dit avoir constaté que beaucoup de choses ont été faites dans la gestion des services administratifs de la mairie et au niveau du secteur d’investissement. «C’est vrai que lorsqu’ils ont fini de présenter le bilan, il y a des insuffisances mais nous notons avec beaucoup de satisfaction qu’il y a eu des efforts consentis dans plusieurs domaines», a dit l’ancien deuxième au maire. Pour lui, l’idée même d’avoir organisé cette journée de redevabilité montre qu’il y a une gestion transparente au niveau de la commune. « Nous leur demandons de continuer dans ce sens, car c’est un élément de départ de tout développement. Dans les secteurs sociaux comme la santé et l’éducation, je leur demande de faire encore plus d’efforts pour que nous puissions voir la commune sur la voie du développement », a dit Aouia Jacob Petrabou.

Aouia Jacob Petrabou a apprécié l’organisation de la journée de redevabilité.

Le manque de toilettes propres au sein de la mairie, la question des fourrières avec des tarifs exorbitants, le manque de toilettes publiques, les parcelles non mises en valeur dans la ville de Pô après plusieurs années d’attribution, la lutte contre les alcools frelatés et les stupéfiants, la question de la gestion du marché communal, le manque d’eau au CSPS de Dakola, et la dette des femmes du marché communal sont, entre autres, les doléances posées par l’assistance aux membres de la délégation spéciale de Pô dans le but d’obtenir des réponses de solutions adéquates.

Abatidan Casimir Nassara

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